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Recrutement : les bonnes pratiques
Dans la vie de l'entreprise, l'embauche d'un salarié est un moment clé à gérer pour le chef d'entreprise. La CAPEB vous donne quelques pistes pour bien se préparer !
Préparez votre recrutement
Le recrutement doit s’inscrire dans le contexte général de votre entreprise, quel que soit le cas de figure : création de poste, remplacement d’un salarié, alternance…
Avant de se lancer, il faut se poser les bonnes questions, notamment par rapport à la stratégie de votre entreprise, à la situation du marché, aux perspectives de votre entreprise, à la situation économique et financière de votre société (trésorerie, carnet de commande…).
Vous devez aussi réfléchir à quel type de contrat vous souhaitez recourir (CDI, CDD, intérim, alternance…).
Ces prérequis sont essentiels avant d’entamer un process de recrutement.
Déterminez le bon profil
Se poser les bonnes questions :
- Identifier le plus clairement possible les missions du poste
- Définir les principales compétences “exigées“ pour le poste
- Distinguer les compétences indispensables et les compétences souhaitables
- Estimer le niveau d’expérience exigé (débutant, expérimenté) et de qualification requis
- Savoir ce dont vous avez réellement besoin (temps plein, intérim, alternance...)
Être en phase avec la réalité du marché pour cibler les bonnes compétences :
- Par exemple, recherchez vous plutôt un maçon spécialisé en intervention de bâti ancien ?
Faites une fiche de poste
Détaillez les principales missions du poste et décrire les contours du profil recherché.
Pour vous aider à créer vos fiches de poste, la CAPEB met à votre disposition ARTICompétences (outil réservé aux adhérents), un outil pour faciliter la gestion des ressources humaines dans votre entreprise.
Plus d'informations ici.
Diffusez votre offre
- Utilisez tout d’abord les moyens traditionnels avec vos contacts, le bouche à oreille, Pôle emploi, les missions locales, les CFA, les agences d’intérim, les forums pour l’emploi… Il est important de se faire connaitre auprès de ces structures d’emploi afin d’établir une relation qui s’inscrit dans la durée : plus l’interlocuteur connait l’entreprise, ses métiers du bâtiment et les valeurs inculquées , plus vous avez des chances de trouver un candidat.
- Appuyez-vous sur les services de votre CAPEB départementale qui développent des partenariats avec les structures de l’emploi (en particulier Pole emploi, …), toujours dans un souci de trouver le candidat adéquat et de favoriser la mise en œuvre de dispositifs et de financement adapté à son l’embauche (ex: POEC…).
- Misez sur les sites web (Indeed, unjobdanslebâtiment...) et les réseaux sociaux.
Evaluez la candidature
- La sélection du CV : hiérarchisez les compétences indispensables et souhaitables recherchées, notamment en ce qui concerne les aspects liés au métier : les qualités humaines et techniques, les outils…
- L'entretien avec le candidat : préparez quelques questions pour lister les compétences, vos critères et les prérequis du poste (permis de conduire par exemple).
Votre recrutement est terminé ? Vous accueillez un(e) nouveau(lle) salarié(e) ?
Découvrez l'ensemble des outils à votre disposition sur notre page dédiée à l'accueil d'un(e) nouveau(elle) arrivant(e).
Outils et documents utiles
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Dossier pratique - Bonnes pratiques de recrutement
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